Uma liderança forte
Texto: "Forjai espadas das relhas dos vossos arados, e lanças das vossas podadeiras; diga o fraco: Eu sou forte. Apressai-vos, e vinde, todos os povos em redor, e ajuntai-vos; para ali, ó Senhor, faze descer os teus valentes. Suscitem-se as nações, e subam ao vale de Jeosafá; pois ali me assentarei, para julgar todas as nações em redor. Lançai a foice, porque já está madura a seara; vinde, descei, porque o lagar está cheio, os vasos dos lagares trasbordam, porquanto a sua malícia é grande. Multidões, multidões no vale da decisão! porque o dia do Senhor está perto, no vale da decisão" (Joel 3:10-14)
Verdade Central: Precisamos acreditar que o perfil de nossa liderança é forte, pois uma liderança não se faz com fracos. Deus não aprova os fracos porque eles embaraçam o caminho dos fortes; eles atrapalham mais do que ajudam. É hora de nos levantarmos e tomarmos posse da unção de fortaleza que há sobre o povo de Deus.
Introdução: O texto de Joel 3:10-14 traz uma palavra rhema de que somos fortes. Temos gerado muitos filhos para Deus, tamanho o esforço de nossa liderança e discípulos. Porém, precisamos saber quem está debaixo de nossa cobertura, caso contrário não seremos um povo forte. Parecerá que não fizemos caso das vidas que Deus está-nos entregando: uma multidão de filhos legítimos com a identidade de raça eleita.
Nossos filhos são a determinação de um fruto, de um projeto: um povo apostólico. Povo que possui identidade, integridade, responsabilidade. Esse conjunto de características gera um povo de direção. Temos falado continuamente que somos um povo apostólico de uma Visão que faz ressuscitar o líder que existe dentro de cada discípulo. Todos somos líderes de um tremendo avivamento. Cada um faz o viável e executa o possível.
Toda liderança possui níveis. Os fortes precisam ensinar os fracos a deixarem de ser problemáticos, pois eles não conseguem plasmar o que é obedecer a liderança. Liderança é um treinamento e para isso precisamos estar disponíveis. Um líder forte fortalece a liderança do outro. Ele não tem medo das respostas que o outro pode dar.
Os fracos não lideram e nem se deixam ser liderados. Eles não aceitam se sujeitar aos fortes, associar-se a eles. Os fracos são rebeldes guardados em silêncio. Os fracos não conseguem entender conceitos de liderança e quebram os princípios. Descobrimos que, mesmo quando não querem se associar aos mais fortes, eles ainda tentam denegrir a imagem daqueles que estão acima e, até mesmo, debaixo deles.
Pergunte-se: até quanto estou disponível para ser tratado? Os fortes se permitem ser renovados. Só os fracos resistem ser ampliados e permanecem indiferentes. Não podemos viver em uma crise mesclada entre o forte ou o fraco. A Palavra é direta: "diga o fraco: eu sou forte".
Os fracos vivem na mediocridade, na média, como todos; são pessoas comuns. Mas Deus quer mudar isso. O fraco vive no passo do passado porque é medíocre. O ser humano nasceu para viver desafios fortes. Deus quer fazer algo novo em sua fé. Ele não quer que os Seus filhos sejam os mesmos a vida toda.
Você é criticado por ter uma liderança forte? Não se preocupe. Os fracos nunca entenderão uma liderança forte porque toda liderança fraca é egoísta. Os fracos são egoístas. A liderança dos fortes é compartilhada, porque eles não têm medo de ensinar o que sabem. Os fortes compartilham os seus sonhos e não têm medo de competição porque confiam em si mesmos.
Creio que através da consolidação atrairemos os fracos e faremos deles um povo forte. Uma liderança compartilhada acredita no êxito. O forte sabe que a força do amor vence obstáculos. Mas os fracos não sonham e por isso vivem como se estivessem mortos e sepultados.
Tudo o que fizermos, seja para nós ou para o Reino, deve ser com paixão e amor. Tudo o que fizermos deve ser de forma intensa. Deus levantará uma multidão de fortes porque Ele derramará a fortaleza do Messias. Os fracos se criticam. Os fortes se ajudam.
Algumas qualidades negativas de um líder fraco:
1. São negativos em seus projetos. Os fracos não acreditam que é possível realizar seus projetos. Eles possuem uma linguagem de derrota e semeiam desânimo, trazendo morte para o seu ambiente geográfico. Os céus da sua casa são pesados. Para ele, tudo é amedrontador. E a Palavra diz que, quando alguém recua, o Senhor não tem prazer nele. Então, o líder que é negativo em seus projetos é desaprovado por Deus.
2. São críticos do êxito do seu irmão. Muitos passam a vida criticando aqueles que fazem. Não vibram com o êxito de ninguém, antes fazem do êxito de outros sua própria derrota. São criadores de histórias inexistentes. São extremamente problemáticos.
Não deixe de ser forte por causa dos críticos, daqueles que são fracos. Nunca! Jamais devemos subestimar a nossa liderança por causa dos fracos. Somos fortes. Essa é uma ordem de Deus em Sua Palavra.
Os fracos possuem pensamentos que nunca o ajudam, mas o destroem. Em lugar de se aliarem aos que governam, criam sentimentos que machucam a alma e o levam para baixo cada vez mais.
3. São competitivos de rotas. A intenção dos fracos é sempre a de atrapalhar. Tudo o que fazem é com a motivação errada. Quantas pessoas foram flechadas pelos fracos, verdadeiros ismaelitas que entraram para flechar a liderança.
Os fracos são preguiçosos, não querem trabalhar. São dificultosos do êxito. Vêem um gatinho como se fosse um leão. Em todos os campos que chegam só vêem problemas, mas os fortes enxergam os problemas e trabalham as soluções porque são conquistadores.
Você deve ter um estilo de vida de fortaleza. Os fracos sinalizam derrotas. Não se constrói uma família de êxito gerando fracos, com aqueles que não querem treinar outros para novos desafios.
Levantaremos uma família poderosa, filhos que têm o DNA com a liderança forte e saudável. Serão reconhecidos como líderes agentes de mudanças, que fazem dos seus discípulos uma família de frutíferos debaixo da unção do Senhor, pois temos uma liderança com destino.
Somos uma família com a genética do Messias. Você deve se autodenominar FORTE. Peça ao Senhor para consolidar esta verdade em sua alma: Você é um líder forte.
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